在2017年，活动管家为提升品牌影响力、激励团队士气并深化客户关系，特别策划了“年中金牌项目评选”活动。本次活动不仅是对上半年优秀项目的与表彰，更是一次集品牌推广、客户互动、团队激励于一体的综合性市场营销行动。以下为本次活动的详细策划方案。

一、活动目标与定位

1. 品牌目标：强化“活动管家”在活动策划与执行领域的专业形象，突出其创新、可靠、高效的服务理念，提升品牌美誉度与行业知名度。
2. 业务目标：通过展示成功案例，吸引潜在客户关注，促进下半年业务咨询与合作意向的转化。
3. 内部目标：表彰优秀团队与个人，激发员工创造力与归属感，形成“比、学、赶、超”的积极氛围。
4. 客户目标：增强与现有客户的互动与黏性，通过项目展示感谢客户支持，并收集反馈以优化服务。

活动定位为一场“专业、开放、互动”的行业盛事，面向企业客户、行业伙伴、媒体及内部员工，打造一个展示、交流与激励的平台。

二、核心策略与主题
以“金典汇聚，创见未来”为主题，强调“金牌项目”的典范价值与前瞻性。策略上采用“线上引爆、线下落地、整合传播”的三步走模式：

1. 线上引爆：通过社交媒体、行业网站、邮件营销等渠道，提前预热，发布项目征集令、投票互动、精彩花絮，制造话题与期待。
2. 线下落地：举办一场高规格的颁奖典礼暨案例分享会，邀请客户、嘉宾及媒体现场参与，增强体验感与仪式感。
3. 整合传播：将线上内容与线下活动深度融合，通过多渠道、多形式的报道与二次传播，延长活动影响力周期。

三、营销执行方案

1. 项目征集与评选（5月-6月）：

• 内部征集2017年上半年完成的所有项目，由各部门推选优秀案例。

• 设立“最佳创意奖”、“最佳执行奖”、“最具影响力奖”、“客户满意度金奖”等多个维度奖项。

• 初选由内部评审团完成，复选引入客户线上投票（占比30%）与专家评审（占比70%）结合，提升公信力与参与度。

1. 预热期宣传（6月中旬-7月初）：

• 制作系列海报、H5邀请函、短视频，在微信公众号、微博、LinkedIn等平台发布，揭秘入围项目亮点。

• 发起“你心中的金牌项目”话题互动，鼓励用户猜测获奖者，参与抽奖赢取礼品。

• 向客户及合作伙伴发送个性化电子邀请，传递尊享感。

1. 颁奖典礼暨分享会（7月中旬）：

• 选址于高端会议中心或特色场地，设计以“金色”为主视觉的舞台与布置，凸显“金牌”主题。

• 流程包括领导致辞、案例视频展示、获奖团队演讲、颁奖环节、嘉宾分享、冷餐交流等。

• 邀请行业KOL、媒体记者出席，增加活动权威性与曝光度。

• 设置拍照墙、互动展区，展示获奖项目详细方案与成果，供来宾深度了解。

1. 后期传播与转化（7月下旬-8月）：

• 快速产出活动精彩回顾文章、视频集锦，在全平台发布，感谢参与者。

• 将获奖案例整理成《2017年中金牌项目白皮书》，作为高端营销资料，定向发送给潜在客户与合作伙伴。

• 针对活动中收集的销售线索，由客服团队进行跟进，提供专项咨询或优惠方案，推动业务转化。

• 内部发布获奖团队专访，树立榜样，持续激励团队。

四、预算与资源分配
预算主要包括场地租赁、物料制作、宣传推广、嘉宾邀请、礼品奖品及餐饮等费用。资源分配上，重点倾斜于线上宣传投放（约占总预算40%）与颁奖典礼体验打造（约占总预算35%），确保活动声量与品质。

五、效果评估
通过以下指标衡量活动成功与否：

1. 传播数据：线上活动相关内容的阅读量、转发量、互动率；媒体曝光次数与质量。
2. 参与数据：项目征集数量、投票参与人数、颁奖典礼到场率及满意度反馈。
3. 业务数据：活动后新增客户咨询量、线索转化率、品牌搜索指数变化。
4. 内部数据：员工参与度、满意度调查结果及后续项目质量提升情况。

活动管家2017年中金牌项目评选活动，是一次以内部优秀成果为基石，向外进行品牌价值输出的战略性营销。它不仅仅是一场评选，更是一个连接过去成就与未来机遇的营销枢纽，通过精心策划与执行，有效强化了品牌核心竞争力，为下半年的市场开拓注入了强劲动力。